Et høyteknologisk vekstselskap gjør hydrogenproduksjon billigere, sikrere og mer effektivt, og viser samtidig vei for norsk næringsutvikling i en klimaomstilt økonomi.
Hystar er en spinoff fra SINTEF som har ambisjon om å være verdensledende på elektrolyseteknologi. På kort tid har de vokst fra forskerteamet på to personer til et selskap med 50 ansatte fra 23 ulike land, skal bygge fabrikk i Norge som står ferdig i 2026 og leverer allerede teknologi til kunder innen metallproduksjon, fornybar energi og transport.
Det er noe ved Hystar og deres tilnærming som er verdt å dele. I dette intervjuet med medgrunder Magnus Thomassen får du hans perspektiver om hvordan vi må tenke annerledes om næringsutvikling i Norge. Etter å ha fulgt reisen til Hystar gjennom de første årene er dette fem leksjoner jeg mener å lære av de, og som er verdt å dele:
- De fokuserer på å bygge en hel leverandørindustri, ikke bare utvikle egen virksomhet, og bidrar derfor til løft av et helt økosystem.
- De demonstrerer at Norge kan ta ledelse på teknologiutvikling for det grønne skiftet.
- De beholder teknologiutviklingen her i Norge tross at det er ekstremt gode vilkår for å etablere produksjon i USA. Det går an å kombinere og få det beste av begge. Nærhet til norske kunnskapsmiljøer gir konkurransefortrinn i teknologiutvikling, mens Inflation Reduction Act gir fart på bruk og oppskalering av bruken av teknologien. Bærekraftsgevinsten er at hydrogen bør produseres i nærheten av der det skal brukes – og resten av verdikjeden må gjerne være så kortreist som mulig også.
- Gjennom å beholde teknologiutviklingen her bidrar de til utvikling av både norske forskningsmiljøer og virkemiddelaktørene våre, slik at det større innovasjonsøkosystemet også får et løft.
- De har så langt vokst fra et team på to da de jobbet i SINTEF Industri til å være 50 personer nå, og de er til sammen fra 23 ulike land. Vårt kunnskapsintensive næringsliv må tiltrekke seg internasjonal arbeidskraft, vi er ikke i nærheten av å ha kapasitet nok til å omstille norsk næringsliv uten.
Når politikere og embetsverk besøker oss i SINTEF bruker vi å understreke at man må tenke bredere enn bare eksport av energi når man tenker på hestene Norge skal satse på for næringsutvikling i en klimaomstilt økonomi.
Teknologiutvikling, spesielt på fagomåder hvor vi er råsterke fra før – som energi – kan vise seg å være det aller smarteste vi gjør, noe Hystar er et bevis for.
Stein Mortensholm 
Leave a comment