Stein Mortensholm

– Med mening, mestring og moro, sier mattelærer og entusiast Hanan Mohamed Farouk Abdelrahman.

Sammen med Abelias Øystein E. Søreide, Teknas Elisabet Haugsbø og Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet (NTNU)s Tor Grande bidro hun i en panelsamtale under årets Lechhendalkonferanse med en rekke løsningsforslag til hvordan vi skal møte det som blir en stor nøtt: Fordeling av velferd og makt i verden er stadig mer teknologidrevet. Samtidig velger færre norske elever studiespesialisering og ikke mange nok av dem igjen realfag.

Sammen med synkende barnekull så blir det ikke en stor nok mengde rekrutter til norsk arbeidsliv, om vi skal ta spranget og leve av enda mer kunnskaps- og teknologiintensive virksomheter. I spørsmålet om vi skal lede eller være en fast follower, som det ble sagt fra scenen under årets Lerchendalkonferanse, blir svaret da muligens at vi må enda lengre bak i køen enn i dag.

Oppskriften for å bli teknologiledende, som Birger Steen delte i sitt innlegg, er å løse et faktisk problem – noe som gir økt verdiskaping for kundene dine, ha tilgang på folk med peiling og i sum ha nok produksjonskapasitet til å både drifte godt og evne å skalere.

Problem, peiling, produksjon. Om en fjerde P, penger, er en faktor, så skorter det jo strengt tatt ikke på sånt her til lands. Om vi velger å investere i fremtidens norske næringsliv, da.

Om du skal ha høy nok innovasjonsevne til å konkurrere globalt innen teknologi, som Vegard Wollan og Nordic Semiconductor gjør, så må du investere opp mot en femtedel av omsetningen din i FoU. Det er et tall som bør brukes som referanse for beslutningstakere som skal ta stilling til om vi satser høyt nok, både som land og enkeltvirksomheter.

Leksjoner fra Danmark, Finland, CERN og våre egne fremste teknologimiljøer er blant en rik meny av høydepunkter fra årets konferanse. Du kan se alle på video via denne lenken.